"É por isso que Bill Gates é tão rico": como a Microsoft conseguiu que hospitais, trens e elevadores ficassem presos no Windows 1c622y
A Microsoft tem um truque: permitir que organizações grandes e pequenas continuem usando seus equipamentos antigos sem forçá-las a dar saltos tecnológicos disruptivos. 5u6l38
Este ano marca o 50º aniversário de um momento histórico. Em 4 de abril de 1975, dois jovens chamados Bill Gates e Paul Allen deram à luz o que se tornaria um dos maiores impérios de software da história: a Microsoft. Contávamos com uma data tão significativa que, depois de cinco décadas, o surpreendente não é que ela ainda exista, mas que ela ainda seja tão relevante. Bem, aqui está uma história que resume perfeitamente o que Gates e Allen começaram... e por que eles estão sempre em alta com dinheiro. o3533
Eternidade digital
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A história foi recuperada pela BBC neste fim de semana. A mídia britânica relatou que, apesar do avanço imparável da tecnologia, ainda há uma parcela surpreendente do planeta moderno que continua a funcionar graças aos computadores que executam os sistemas operacionais da Microsoft lançados décadas atrás. Dos elevadores dos hospitais de Nova York que ainda rodam Windows XP aos trens alemães que exigem técnicos qualificados no Windows 3.11 e MS-DOS, o legado de software da Microsoft não apenas sobrevive: ele está profundamente enraizado na infraestrutura crítica da vida cotidiana.
Em outras palavras, embora a empresa tenha investido muito em inteligência artificial como sua nova aposta para o futuro, o presente está cheio de ecos de seu ado, com máquinas que literalmente ainda estão ligando depois de 20 ou 30 anos. Um fenômeno que revela duas coisas: a durabilidade e estabilidade de certos sistemas legados… e o enorme custo e complexidade de substituí-los, especialmente em setores onde a funcionalidade tem precedência sobre a modernidade.
O paradoxo da eficiência obsoleta 6a2a4
Mas há muito mais, é claro. Para caixas eletrônicos, impressoras industriais , metrôs ou sistemas hospitalares, trocar de sistema operacional não é tão simples quanto clicar em "atualizar". Exige reescrever software proprietário, atualizar hardware especializado e cumprir com regulamentações de segurança e compatibilidade. O resultado é que muitas instituições continuam a depender de tecnologias oficialmente abandonadas , como o Windows NT ou o Windows 2000.
Mesmo em ambientes governamentais, como o Departamento de Assuntos de Veteranos dos EUA, os registros médicos são gerenciados em uma arquitetura digital que nasceu em 1985 , com interfaces textuais que exigem comandos em letras maiúsculas e caminhos de arquivo completos. Essa persistência não reflete apenas uma forma de inércia institucional, mas também uma estratégia empresarial. A Microsoft (Gates e Allen) tinha uma abordagem empresarial "visionária": permitir que os usuários continuassem usando seu hardware existente, mas vendendo-lhes licenças em vez de impor a obsolescência, ao contrário, por exemplo, da Apple , que promovia a renovação total.
A armadilha invisível. O custo humano de manutenção desses sistemas também é tangível. A BBC explicou isso com
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