4 decisões difíceis que os líderes de TI devem tomar 1p4x54
Por Otto Pohlmann. 36355r
Não é uma tarefa fácil, para os CTOs e CIOs, tomar decisões incisivas diante das constantes mudanças e inúmeras responsabilidades frente a um cenário em rápida evolução.
O rover Curiosity já está há 12 anos subindo uma montanha em Marte; e agora acabou de enviar um vídeo impressionante lá do alto 5q1ay
"A melhor decisão da minha vida." Jogadores que abandonaram os jogos online dizem que foi a forma mais simples de tirar o estresse da rotina 1y5c1
Astronauta mais velho da NASA retornou à Terra em seu 70º aniversário, agora ficamos sem o melhor fotógrafo do espaço 455066
Para isso, elencamos os principais desafios que podem ser encontrados nessa jornada, com dicas práticas para superá-las. Vamos mergulhar de cabeça?
1 - Como priorizar projetos 364n2s
Priorizar projetos em TI é um dos pilares para decisões certeiras dos líderes. html[data-range='xlarge'] figure picture img.img-39d0803615422ece72e9b0c633d22e4edpuwtflm { width: 774px; height: 542px; } html[data-range='large'] figure picture img.img-39d0803615422ece72e9b0c633d22e4edpuwtflm { width: 548px; height: 384px; } html[data-range='small'] figure picture img.img-39d0803615422ece72e9b0c633d22e4edpuwtflm, html[data-range='medium'] figure picture img.img-39d0803615422ece72e9b0c633d22e4edpuwtflm { width: 564px; height: 395px; } html[data-range='small'] .article__image-embed, html[data-range='medium'] .article__image-embed { width: 564px; margin: 0 auto 30px; } TI Foto: Tecmundo 6wc5p
O ideal é estabelecer metas e objetivos claros para cada projeto. Após essa etapa, considere o impacto sobre a receita, a satisfação do cliente e a eficiência operacional, dando prioridade às iniciativas que se alinham à visão estratégica da organização.
2 - A decisão de terceirizar colaboradores 4a4p5i
Fique de olho nas competências de sua equipe.
Analise as principais competências da sua equipe, identificando as áreas em que o conhecimento externo pode trazer benefícios para a instituição.
Para isso, a terceirização pode fornecer o a habilidades e recursos especializados, permitindo que a equipe se concentre nas funções essenciais do negócio em si. No entanto, certifique-se de manter uma boa comunicação com seu colaborador para, assim, garantir a integração perfeita.
3 - Gerenciamento do orçamento de TI 4l1b5s
Analise o orçamento do setor de TI da sua empresa.
Para obter o equilíbrio necessário da inovação e do controle de custos, é preciso planejamento. Por isso, comece realizando uma análise minuciosa de seus gastos atuais e, a partir disso, busque identificar as áreas para otimização.
Além disso, considere a possibilidade de aproveitar soluções econômicas que utilizam a nuvem. Outra orientação importante, é implementar negociações estratégicas com seus fornecedores, buscando explorar alternativas de código aberto. Revisar regularmente o orçamento ajuda a garantir o alinhamento com as metas comerciais e fazer os ajustes necessários.
4 - A importância da Inteligência Emocional 1o5k52
Os líderes de TI precisam ter uma boa inteligência emocional.
Uma última recomendação, é saber usar a Inteligência Emocional para tomar suas decisões. Desenvolver fortes habilidades de tomada de decisão exige que os líderes estejam cientes, tenham controle e expressem suas emoções de maneira saudável e comedida.
Líderes não devem deixar que suas emoções assumam o controle ao tomar decisões informadas. Eles devem ter alta Inteligência Emocional para processar e transmitir efetivamente suas decisões e pontos de vista aos outros durante a tomada de decisão.
Mas conta pra gente: você já enfrentou algum outro desafio no seu dia a dia? Compartilhe suas experiências nos comentários. Vamos aprender e trocar experiências uns com os outros!
****
*Otto Pohlmann é CEO da Centric Solution, empresa de tecnologia que fornece soluções completas para atender aos requisitos de segurança e da LGPD, com foco em implementação, treinamento e e, a fim de ajudar a sustentar o desenvolvimento de negócios de todos os portes e setores - e-mail: [email protected].br.
